Te capacitamos en el diseño de tu propio Tablero de Comando, el eje fundamental de Control para una Empresa. Esta herramienta también es conocida como Tablero de Control, Cuadro de Mando Estratégico, Cuadro de Mando Integral, o mejor aún BSC (Balanced Score Card) y es fundamental para la Gestión eficiente de Empresas e Instituciones, que deseen sentar bases sólidas para su Plan Estratégico, detectando situaciones del entorno, aprendiendo de la realidad actual y permitiendo principalmente evaluar las consecuencias de las diferentes alternativas. Algunos de los temas que abordaremos son: orígenes de los tableros y sus principales aplicaciones, proceso de gestión estratégica, niveles estratégicos, táctico y operativo, objetivos de la organización y la importancia de determinar adecuadamente los indicadores gerenciales: productivos, improductivos y de actuación, y lo más importante, que es como identificar los indicadores sensibles y relevantes para la Gestión Gerencial.
