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En esta unidad aprenderás sobre liderazgo situacional, consejos, y más.También veremos el accionar del supervisor, cómo mejorar metas y prácticas para ser mas efectivo a la distancia.
El trabajo a distancia llegó para quedarse, es por ello que es de suma importancia especializarse en cómo gestionar y liderar estos equipos de trabajo a distancia, evitando perder productividad y motivación. Es fundamental conocer las diferentes estrategias y formas de gestión para estos nuevos equipos de trabajo, sin incurrir en técnicas o estrategias que fueron diseñadas para la presencialidad y que han demostrado no ser efectivas para esta nueva modalidad.
En este video aprenderás sobre las ventas, inconvenientes del trabajo remoto.Además veremos los pilares de efectividad y las razones del trabajo remoto.
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