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Habilidades Gerenciales. Roles del Gerente. Madurez Relevante. De quién es la responsabilidad
Esta propuesta formativa, fue especialmente diseñada por expertos universitarios, enfocándose en las principales necesidades de cargos Gerenciales, Supervisores y/o Mandos Medios de Empresas dedicadas a la Producción, que buscan fortalecer sus habilidades de gerenciamiento y conducción, optimizando resultados, maximizando sus oportunidades laborales y de desarrollo personal.
Antecedentes cercanos a la evolución de la Gerencia del Siglo XXI
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Apalancamiento Gerencial. ¿Qué es?, ¿cómo se aplica en Gerencia?
Rruniones como Herramientas de Apalancamiento para la Gerencia
Reuniones como Herramienta de Apalancamiento. Parte 2.
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Las reuniones con fines específicos. Su valor. Necesidad de la preparación.
El Proceso de Toma de Decisiones. Contextos. Importancia. Complejidad
Manejo de la Data. Relación con la Información. Indexación
Proceso en la toma de Decisiones. Etapas. Sesgos. Como evitarlos.
Organizaciones Hibridas. Centralización vs. Descentralización. ¿cuál es mejor?
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Habilidades Gerenciales. Roles del Gerente. Analogías con el Deporte
Habilidades Gerenciales. Motivaciones y Necesidades
Habilidades Gerenciales. Motivación y Necesidades. Parte 2
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Habilidades Gerenciales. Roles del Gerente. Evaluación del desempeño
Habilidades Gerenciales. Trabajo del Gerente. Dificultades. Evaluación del Desempeño
Habilidades Gerenciales. Roles del Gerente. Remuneración. Entrenamiento.
Habilidades Gerenciales. Gerencia moderna. Rol de la Innovación
Habilidades Gerenciales. Gerencia Moderna. Como Negociar
Gerencia Moderna. Tips de los que saben y resumen final
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