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plan de reacción.
Presentación del docente - Resumen de lo que se verá en el curso lean 6-sigma. Requisitos
Introducción al Curso. Historia del desarrollo de la manufactura Lean - Génesis y personajes principales de la historia.
Definición de Manufactura Lean - Valor - Producción Lean vrs. tradicional - Desperdicios - Causa raiz.
Casa Toyota - Enfoque en el cliente - Just In time - Jidoka - Estandarización - Equipo de trabajos - Herramientas
Flujo - Conceptos a cumplir - Sistema de producción (push o pull) - Programación de producción - Muda - Muri - Mura - Prevención de anomalías -
Velocidad - Tiempo de reposición - Ingenieria - Sistemas de Información - Flujo de producción - Dimensión Humana - Filosofía Vrs. herramientas - Herramientas
Pasos para tener producción esbelta - Anomalía como ayuda - las tres preguntas básicas - Qué hacer frente a esta anomalía - Ejemplo de aplicación en un estacionamiento - Mejora continua
8 grandes pérdidas o desperdicios - Sobreproducción - Movimiento - Transporte - Retrabajo - Inventario - Espera - Sobrecontrol - No uso eficiente de los RRHH.
introducción al 6-sigma - estructura - Claves para la implementación.
Fase definición: Introducción.
Identificar al cliente.
Caracteristicas crítica de calidad - CTQ
Mapeo del proceso y Refinamiento del alcance del proyecto.
Actualizar de documentación.
Fase medición: Introducción.
Desarrollo del plan de medición.
Validación del sistema de medición.
Recolectar la información y Realizar el análisis de la capacidad de proceso inicial.
Etapa de análisis.
Fase: Mejora. Definición.
Generación de alternativas y lluvia de ideas.
Matriz de rendimiento y ponderación.
Diseño de experimento
armado del Helicóptero
Trabajo práctico Unidad 3
test de hipótesis
test de hipótesis part 2
Piloto
Institucionalización de la mejora.
trabajo práctico undiad
estrategias de control y a prueba de error.
Estrategia de control: Detección.
Chatear por WhatsApp con una operadora